2012年，我校紧紧围绕干部教育培训中心工作，创新办学形式，突出干部教育培训特色，按质按量按时地完成了全年的培训任务。共举办主体培训班24期，培训2853人次。

　　一是实行干部培训项目制管理。为了充分调动教师的积极性，我校首次对主体培训班实行项目制管理。培训部将全年的培训项目进行公布后，各教研组自主申报，并由各组组长担任项目总负责人实施项目培训管理。经过实施，效果较好，使更多的教师得到了锻炼，也调动了教师工作的积极性。

　　二是安排现场教学内容。今年的县处领导干部培训班，为了让广大干部真切感受西双版纳工业建设与发展，西双版纳的产业经济的发展，组织了县处干部培训班的全体学员到景洪工业园区、勐海工业园区实地考察工业园区相关工业产业的建设与发展情况；宗教教职人员培训班、初任公务员培训班参观了景洪电站、告庄西双景和便民服务中心，使参加现场教学的学员深切感受到了西双版纳的发展。

　　三是组织教学专题研讨。在县处级领导干部培训班上开展结合教学内容的研讨。主要讨论内容为县域经济发展、实现四个翻番两个倍增的途径、西双版纳民族文化名州建设问题等。研讨中，学员们结合实际积极踊跃发言，并提出自己的意见和建议。

　　四是创新专题教学形式。在县处级领导干部培训班专题教学上，教师以提问的方式，组织实施课堂教学，力求实现教学的过程就是师生共同对问题进行探索的过程，思考的过程，从而增强教学互动性。

　　五是举办特色研修班。针对农垦改革，举办“农场党委书记、管委会主任”专题研讨班，专题研讨推进农垦改革、发展、稳定和完善改革措施，加大力度落实农垦改革政策。为加快农业产业结构调整，举办了两期乡镇（农场）技能型干部培训班，全州41个乡镇（农场）的副书记、副乡（镇）长、管委会副主任全部参加了培训。采用讲授农业基础知识、现场教学、考试发证等方式。实用性、针对性、实践性较强，是我州干部教育的一次新的探索和实践，很受学员欢迎。

　　六是突出干部教育培训的针对性和实效性。从第二期县处级领导干部培训班开始，将州委书记江普生撰写的《关于积极探索后工业经济跨越发展的思考》印发给学员，要求认真学习，并在随后的讨论中对后工业经济跨越发展问题进行研讨。在举办全州农场党委书记管委会主任研讨班时，围绕当前农垦改革中需要解决的突出问题，以及部分利益群体信访诉求问题，确定了2个必答题和14个选答题，要求学员研讨时紧扣这几个选题进行。州委书记亲自主持了研讨会，并作了重要讲话，使研讨取得明显成效。在科级干部培训时，培训均安排了两次选修课，内容涉及政治、法律、宗教、教育、文秘、行政管理、党性修养等，扩大了培训内容，使学员有更多的选择机会。及时在主体班培训中增加了十八大精神培训内容。